Potrzeby inwestycyjne polskiego sektora elektroenergetycznego stawiają przed nim nowe wyzwania. W tym głównie wymóg poprawy efektywności w zarządzaniu obecną infrastrukturą oraz w realizacji inwestycji. Obecne działania URE zmierzają do poprawy efektywności realizacji przedsięwzięć przez Operatorów Systemu Dystrybucyjnego.
W odpowiedzi na zachodzące na rynku zmiany, współpracujemy z kluczowymi podmiotami z branży, wykonując projekty związane z:
analią możliwości dokonania usprawnień w zarządzaniu procesami inwestycyjnymi,
analizą możliwości obniżenia nakładów jednostkowych, związanych z realizowanymi inwestycyjami,
mapowaniem procesów inwestycyjnych,
zmianą modelów biznesowych współpracy z podmiotami otoczenia.
Styczeń, 2010 r.
OFERTY PRODUKTOWE W FIRMACH ENERGETYCZNYCH
Rok 2008 zakończyliśmy finalizacją kolejnego projektu z zakresu opracowania oferty produktowej dla przedsiębiorstwa energetycznego. Prace obejmowały m.in.:
analizy rynku krajowego i europejskiego w celu znalezienia wzorców w zakresie stosowania ofert produktowych,
projektowanie i koordynację badań pierwotnych klientów indywidualnych w celu poznania potrzeb i dokonania segmentacji - badania jakościowe i ilościowe realizowane na próbie ogólnokrajowej,
naming - prace koncepcyjne w zakresie nazw dla dotychczasowych produktów,
prace koncepcyjne w zakresie konstrukcji nowej oferty produktowej dla klientów indywidualnych,
projektowanie i koordynację testu rynkowego na próbie ogólnokrajowej,
opracowanie modelu finansowego oraz biznes planu dla wdrożenia nowej oferty produktowej.
Wierzymy, że szybkie wdrożenia zaproponowanych przez nas rozwiązań istotnie wpłyną na jakościową wartość ofert przedsiębiorstw energetycznych.
Styczeń, 2009 r.
NEXUS PIONIEREM W ZAKRESIE OPTYMALIZACJI KOSZTÓW ZAKUPU ENERGII ELEKTRYCZNEJ
Firma NEXUS Consultants jest na polskim rynku pionierem w zakresie doradztwa, mającego na celu optymalizację kosztów zakupu oraz dystrybucji energii elektrycznej. Możliwości przeprowadzenia działań racjonalizacyjnych pojawiły się wraz z uwolnieniem rynku energii.
Eksperci NEXUS Consultants są autorami raportu "Analiza polityki energetycznej" dla jednego z polskich banków. Raport obejmuje propozycje optymalizacji jej kosztów", którego realizacja potwierdziła sens wykonywania takich opracowań.
Projekt obejmował następujące elementy:
analizę stanu obecnego placówek (analiza zużycia, poziomu mocy zamówionej oraz ponoszonych kosztów),
analizę możliwości racjonalizacji polityki energetycznej,
analizę zmian w regulacjach oraz cennikach,
analizę rozwiązań racjonalizujących koszty,
propozycję narzędzia informatycznego wspomagającego zarządzanie kosztami energii elektrycznej.
Analizy realizowane przez firmę NEXUS Consultants w zakresie optymalizacji kosztów wskazują, że firmy mogą uzyskać znaczące oszczędności na zakupie energii elektrycznej. Jest to szczególnie istotne w obliczu zaplanowanego na 1 stycznia 2009r. wzrostu cen energii elektrycznej.
Sierpień, 2008 r.
OSTATNIE REALIZACJE
Firmy z Grupy NEXUS realizują projekty w czterech podstawowych obszarach: finanse, marketing, zarządzanie oraz fundusze UE. Oto wybrane realizacje:
FINANSE:
Biznes plan przedsięwzięcia budowy farmy wiatrowej.
Biznes plan dla inwestycji budowy hotelu w rejonie terminalu lotniczego.
Przygotowanie procesu podwyższenia kapitału w przedsiębiorstwie energetycznym.
Analiza spółki z branży przemysłu ciężkiego pod kątem jej wejścia na giełdę papierów wartościowych.
Strategia finansowa dla przedsiębiostwa działającego w branży morskiej.
Analizy i wyceny przedprywatyzacyjne na zlecenie Agencji Rozwoju Przemysłu, Ministra Skarbu Państwa oraz innych podmiotów.
MARKETING:
Optymalizacja procesów inwestycyjnych dla firmy z branży energetycznej.
Opracowanie oferty produktowej dla firmy z branży energetycznej.
Analiza rynku usług hotelarskich.
Ujednolicenie procesów obsługi klienta jako element wdrożenia standardów obsługi klienta w przedsiębiorstwie energetycznym.
Analiza i oszacowanie wartości rynku serwisu energetycznego.
Opracowanie systemu doradców handlowych dla przedsiębiostwa "utility" w przeddzień liberalizacji rynku energetycznego w Polsce.
Analiza benchmarkingowa służb handlowych w polskim przedsiębiorstwie sieciowym.
Badania mystery calling oraz mystery shopping służb handlowych w polskim przedsiębiorstwie sieciowym.
Strategia handlowa dla spółki gazowniczej.
ZARZĄDZANIE:
Audyt due diligence na potrzeby przejęcia firmy z branży spożywczej.
Audyt techniczno-organizacyjny dla przedsiębiorstwa energetyki cieplnej.
Audyt due diligence dla przedsiębiorstwa z branży chemicznej.
Spółka jest zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców przez Sąd Rejonowy w Gdańsku pod nr KRS 0000129683
NIP: 586-20-21-161; Kapitał zakładowy 240.000,- PLN
