Perspektywa rozwoju gospodarki wodorowej

W ostatnim tygodniu Toyota ogłosiła, że nowy pojazd wykorzystujący w napędzie ogniwa paliwowe, będzie produkowany seryjnie. Bardzo nas to cieszy, gdyż my również przewidujemy istotny wzrost podaży wodoru, jak i rozwój technologii wykorzystujących to paliwo. Już w chwili obecnej posiadamy istotne doświadczenia w zakresie analizy rynku oraz technologii wodorowych, realizowanych na...

Czytaj dalej

Energetyka odnawialna na morzu MFG Gdynia 2013

Podczas tegorocznej edycji Międzynarodowego Forum Gospodarczego w Gdyni, jeden z wykładów przedstawił Prezes NEXUS Consultants Tomasz F. Pelc. Prezentacja, którą można zobaczyć na poniższym wideo, była przyczynkiem do ciekawej dyskusji na temat perspektyw rozwoju projektów offshore na Bałtyku oraz ich znaczenia dla polskiej gospodarki. Nie tylko w obszarze energetyki, ale i portów,...

Czytaj dalej

Rynek biomasy

Spółka NEXUS Consultants zrealizowała w ostatnim czasie dwa projekty, obejmujące swoim zakresem zagadnienia produkcji i obrotu biomasą. Sytuacja związana z utrzymującą się niepewnością, wynikającą z braku informacji nt. docelowych współczynników korekcyjnych dla tego paliwa, sprawia, że temat ten wymaga szczególnej wrażliwości. Budowa koncepcji biznesowej dla działalności...

Czytaj dalej

Referencje – PGNiG – Smart Metering

Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. udziela referencji firmie NEXUS Consultants Sp. z o.o. Firma NEXUS Consultants na zlecenie PGNiG S.A. zrealizowała w 2011 oraz w 2012 roku następujący projekt doradczy: Analiza techniczna, organizacyjna i ekonomiczna wdrożenia inteligentnego opomiarowania (przyp NEXUS: w tym Cost-Benefit Analysis, tj. CBA) w gazownictwie z punktu widzenia Grupy...

Czytaj dalej

Konsolidacja segmentu w grupie energetycznej

W 2012 roku konsultanci NEXUS Consultants realizowali prace związane z opracowaniem Planu strategicznego segmentu źródeł odnawialnych w grupie energetycznej. Wykonane zostały ponadto analizy: prawne, podatkowe i finansowe. Szczegółowy zakres prac firmy NEXUS obejmował: przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów diagnostycznych z przedstawicielami konsolidowanych spółek, opracowanie...

Czytaj dalej

Cost-betefit Analysis dla Smart Metering – koniec projektu

Właśnie zakończyliśmy prace nad realizacją wielowymiarowego projektu, którego zasadniczym celem było określenie zasadności wdrożenia systemu Smart Metering przez naszego klienta. Raport końcowy składał się z następujących elementów: Analizy włączenia systemów inteligentnego opomiarowania jako integralnego elementu rozwiązań informatycznych spółki, Analizy polityki wpływu...

Czytaj dalej

Referencje – PGNiG Energia SA – elektrownia (gaz ziemny)

W ramach prac konsultanci NEXUS Consultants Sp. z o.o. opracowali model finansowy analizowanej elektrowni, uwzględniający wszystkie kluczowe parametry projektu, decydujące o jego efektywności finansowej, takie jak: założenia makroekonomiczne, koszty pozyskania gazu ziemnego i ceny sprzedaży energii elektrycznej (spark spread), parametry techniczne elektrowni (sprawność, poziom emisji...

Czytaj dalej

Referencje – ENERGA Elektrownie Wiatrowe Sp. z o.o.

Celem prac była weryfikacja kompletności dokumentacji budowlanej, decyzji, pozwoleń, uzgodnień i umów, pod kątem możliwości wybudowania, uruchomienia i eksploatacji farm elektrowni wiatrowych. Zakres prac obejmował badania aspektów: prawnych, ochrony środowiska, technicznych, w tym energetycznych, finansowych. Konsultanci firmy NEXUS przeprowadzili audyt projektu, przeanalizowali...

Czytaj dalej

Referencje – optymalizacja procesu inwestycyjnego w EnergiaPro S.A.

Głównymi celami usługi były: efektywne wykorzystanie budżetu inwestycyjnego oraz zasobów Spółki, poprawa jakości obsługi klienta, poprzez skrócenie czasu realizacji inwestycji oraz zapewnienie odpowiedniej jakości wykonawstwa inwestycji. W ramach projektu konsultanci firmy NEXUS przeprowadzili: audyt procesu inwestycyjnego w Oddziałach i Centrali Spółki, mapowanie procesu...

Czytaj dalej

Referencje PGNiG – wdrożenie nowej oferty produktowej

W okresie od maja 2007 roku do grudnia 2009 roku Spółka NEXUS Consultants zrealizowała na zlecenie PGNiG SA prace doradcze, których celem była: analiza dotychczasowych działań GK PGNiG w zakresie oferty produktowej, segmentacja klientów i wdrożenie nowej oferty produktowej dla klientów indywidualnych. W ramach zrealizowanych prac NEXUS Consultants Sp. z o.o. wykonała szereg analiz, w...

Czytaj dalej