|
|
KWIECIEŃ 2009 - REKOMENDACJE ENERGETYKA Sp. z o.o.
"Firma NEXUS Consultants (...) opracowała analizę strategiczną i biznes plan wejścia na rynek energetyki wiatrowej. (...)
Biznes plan przedsięwzięcia (...) sporządzony został w kilku wariantach w zależności, między innymi, od lokalizacji inwestycji (warunków wiatrowych na danym terenie), wielkości inwestycji oraz struktury jej finansowania. (...)
Konsultanci firmy NEXUS wykazali się profesjonalnym podejściem do zleconych zadań, szeroką wiedzą merytoryczną, w tym znajomością branży energetycznej, a efekty ich prac w pełni odpowiadały naszym oczekiwaniom.(...)"
Wiceprezes Zarządu ds. Produkcji Bogdan Szczudlik
|
|
LUTY 2009 - REKOMENDACJE ENERGA-OBRÓT S.A.
Prace obejmowały:
- wykonanie analizy benchmarkingowej polskiego i europejskiego rynku energetycznego,
- projektowanie i koordynację badań pierwotynych klientów indywidualnych na próbie ogólnokrajowej,
- proces Namingu dla produktów Spółki,
- prace koncepcyjne,
- opracowanie modelu finansowego i biznes planu dla nowej inicjatywy Spółki.
"Doradcy NEXUS Consultants wykazali się znajomością branży energetycznej oraz wykorzystywanych narzędzi (analiz marketingowych, modelowania finansowego), a wyniki prac mają faktyczne przełożenie na działania Spółki ENERGA-OBRÓT SA."
Prezes Zarządu Arkadiusz Marat, Wiceprezes Zarządu Marcin Ludwicki
|
LUTY 2009 - REKOMENDACJE PHP MERCUS Sp. z o.o.
Analiza zasadności budowy nowego salonu samochodowego w Lubinie. Prace obejmowały:
- wykonanie analizy ekonomicznej, w tym rynku samochodowego w Polsce i regionie miasta Lubina,
- zaprojektowanie i koordynację badań marketingowych pierwotnych oraz analizę danych z badań,
- zaprojektowanie i realizację badań konkurencji typu mystery shopping,
- określenie prognozy popytu na nowe samochody w regionie miasta Lubina w perspektywie 10 lat,
- rekomendacje.
|
LIPIEC 2008 - REKOMENDACJE ZAKŁADU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH
Rekomendacje za realizację projektów doradczych z zakresu analiz ekonomicznych i analiz strategicznych
Jednym ze zleceń była analiza opłacalności inwestycji budowy Centralnego Ośrodka Obliczeniowego i Centrali ZUS w Warszawie. Opracowanie obejmowało ocenę projektu, uwarunkowania jego realizacji, koncepcję inwestycyjną oraz sposób finansowania. Wykoanano model finansowo-ekonomiczny pozwalający na przeprowadzenie kompleksowej analizy wrażliwości skutków zmian poszczególnych składników planowanej inwestycji.
"(...)Realizacja zlecenia jak i innych projektów doradczych zlecanych firmie NEXUS Consultants, przebiegała bez zakłóceń(...) Wiedza, doświadczenie oraz podejście metodologiczne pracowników firmy NEXUS Consultants pozwala nam bez zastrzeżeń rekomendować usługi świadczone przez firmę NEXUS Consultants z Gdyni."
Prezes ZUS
Sylwester Rypiński
|
LIPIEC 2007 - REKOMENDACJE ALSTOM POWER Sp. z o.o.
Rekomendacje za realizację analizy rynku serwisu energetycznego w Polsce. Celem projektu było oszacowanie wartości rynku usług serwisowych w Polsce oraz określenie prognozy jej zmian w kolejnych latach.
"(...)Konsultanci NEXUS Consultants specjalizujący się w analizach makroekonomicznych branży energetycznej oraz w badaniach rynku oszacowali wartość rynku w oparciu o własną, oryginalną metodykę(...)
Wyniki badań i analiz zostały ocenione wysoko i zgodnie z oczekiwaniami Zarządu Alstom Power Sp. z o.o."
Wiceprezes Zarządu. Dyrektor Zakładu Serwisu
Robert Butzke
|
KWIECIEŃ 2007 - REKOMENDACJE VATTENFALL HEAT POLAND SA
Rekomendacje za realizację analizy techniczno-ekonomicznej rozwiązań dotyczących Przepompowni Powiśle w Warszawie.
"(...)Zespół NEXUS Consultants Sp. z o.o. charakteryzuje się nowoczesnymi metodami współpracy z klientami, fachowością i punktualnością, a także sympatyczną atmosferą.(...)"
Dyrektor. Departament Rynku Ciepła
Marek Beroud
|
STYCZEŃ 2007 - REKOMENDACJE LOTOS SA
"Początki współpracy pomiędzy firmą NEXUS Consultants Sp. z o.o. a Grupą LOTOS SA - Spółką o ugruntowanej pozycji rynkowej i rozpoznawalnym znaku firmowym w skali regionu i kraju, sięgają 2000 roku.
Konsultanci firmy NEXUS Consultants Sp. z o.o. świadczyli swoje usługi na rzecz Grupy LOTOS SA uczestnicząc w pracach przy realizacji projektów z zakresu restrukturyzacji, finansów oraz strategii. (....) Firma przeprowadziła m.in. analizy rynku odpadów, włącznie z analizą uwarunkowań prawnych w Polsce i w UE.
Bardzo dobra znajomość branży rafineryjnej, chemicznej i biokomponentów w znaczny sposób wpływa na jakość prac wykonywanych przez konsultantów firmy NEXUS Consultants Sp. z o.o.(...)"
Wiceprezes Zarządu. Dyrektor ds. Produkcji i Rozwoju
Marek Sokołowski
|
PAŹDZIERNIK 2006 - REKOMENDACJE Gdańskich Zakładów Nawozów Fosforowych FOSFORY Sp. z o.o. (Ciech SA)
Rekomendacje za realizację projektu polegającego na oszacowaniu wartości godziwej majątku Spółki.
"(...)Wysoka ocena wykonanej pracy pozwala nam bez zastrzeżeń rekomendować usługi świadczone przez firmę NEXUS Consultants Sp. z o.o."
Członek Zarządu. Dyrektor Finansowy
Mirosław Gawek
Główny Księgowy
Longina Ruszczyk-Czajor
|
LIPIEC-WRZESIEŃ 2006 - REKOMENDACJE PGNiG SA (MSG Sp. z o.o., PSG Sp. z o.o.)
Rekomendacje za realizację projektów:
- z zakresu sekurytyzacji - pierwszy tego rodzaju projekt finansowy w firmie zajmującej się dostawą mediów dla odbiorców indywidualnych i przemysłowych;
- z zakresu organizacji i strategii;
- opracowania strategii handlowej obejmującej m.in. określenie celów strategicznych, wytycznych do jednolitych standardów obsługi klienta, modelu mobilnych służb handlowych.
"(...)Nowatorkie podejscie zespołu NEXUS Consultants do problemu pozyskiwania kapitału, pozwoliło nam na rekomendację usług świadczonych przez wspomnianą firmę."
Prezes Zarządu MSG Sp. z o.o.
Michał Szubski
"(...)Satysfakcja z dotychczasowej współpracy pozwala nam rekomendować usługi świadczone przez NEXUS Consultants Sp. z o.o. w zakresie tworzenia strategii handlowej."
Prezes Zarządu PSG Sp. z o.o.
Ryszard Orłowski
|
 MAJ 2006 - REKOMENDACJE KE ENERGA SA
W maju bieżącego roku otrzymaliśmy kolejne rekomendacje Koncernu Energetycznego ENERGA SA.
"(...)Eksperci NEXUS Consultants wykazali się znajomością branży energetycznej oraz specyfiki działania przedsiębiorstw sieciowych. Odpowiednia wiedza, a także umiejętności w prowadzeniu warsztatów z pracownikami naszej firmy pozwoliły na sprawną realizację projektu, którego wyniki mają realny wkład w rozwój naszej firmy.(...)
Konsultanci wykazali się znajomością stosowania techniki badań mystery shopping i mystery calling, dzięki czemu wyniki badań zostały ocenione wysoko i zgodnie z oczekiwaniami Zarządu KE ENERGA SA.(...)"
Wiceprezes Zarządu ds. Obrotu
Leszek Nowak
Dyrektor Departamentu Obsługi Klientów
Arkadiusz Marat |
| |
|
|
